Es dóna a tothom ser líders?
Es dóna a tothom ser líders? Segurament a la gent pensant li interessava aquesta pregunta. En els entrenaments psicològics de Yuri Burlan, es mostra quin psicotip sistèmic de les persones per naturalesa té propietats de lideratge innates.
La paraula "líder" ja s'ha convertit en un tòpic de màrqueting, de manera que sovint apareix en tot tipus de campanyes publicitàries i promocions. El nom de "líder" s'assigna a una gran varietat de coses: des d'una pistola i una porta interior fins a un club per als amants dels gats i una empresa que ven armaris secs.
Això s'aplica plenament a l'àmbit de l'educació i la psicologia. Hi ha tants noms al mercat rus modern de serveis educatius i formació psicològica: aquí hi ha líders joves i líders efectius, líders empresarials i socials, líders familiars i de recollida, líders masculins i femenins i molts més líders per a tots els gustos.
Les cerques a Internet sobre el tema "Com convertir-se en líder" es troben al costat de les consultes "Com enriquir-se" i "Com fer-se bella". Viouslybviament, a la majoria dels nostres conciutadans se'ls ha ensenyat durant molt de temps que el lideratge és una qualitat tan valuosa personalment i socialment significativa que tota persona decent ha d'entrar en aquesta "carrera per un líder".
Per descomptat, hi ha ofertes d’ajuda més que suficients per a la transició a l’estat de lideratge. Ofereixen cursos sobre el tema: "Com cultivar un líder en tu mateix", "Com convertir-se en líder d'un Chilovek normal" (es conserva l'ortografia de l'anunci), "Com convertir-se en líder de la classe", " Com convertir-se en líder alfa, beta i omega "i fins i tot" Com convertir-se en líder del vostre gos ".
I aquest engany massiu continua, en expansió, amb la retirada de recursos de la població sota l’òrgan del barril, interpretant variacions de la paraula popular i prometent a tothom, indistintament: lideratge, lideratge, lideratge per sempre …
Algú ha pensat: es dóna a tothom ser líders? Segurament a la gent pensant li interessava aquesta pregunta. La resposta a aquesta pregunta es va donar per primera vegada a la plataforma de formació científicament fonamentada "Sistema-psicologia vectorial". Aquesta és la visió més nova i moderna de la naturalesa humana.
En els entrenaments psicològics de Yuri Burlan, es mostra quin psicotip sistèmic de les persones per naturalesa té propietats de lideratge innates. Aquests són portadors del vector de la pell, psicotip de la pell. Hi ha aproximadament un 24% d’aquestes persones. En el seu estat adequat, són els portadors de les qualitats inherents als líders naturals: són ambiciosos, busquen el creixement de la carrera, la propietat i l’estatus social, són capaços de controlar les persones i els recursos materials, flexibles tant en el sentit el cos i la psique s’adapten perfectament als canvis de l’entorn extern, generalment físicament resistents i ràpids a la marxa, amb un bon metabolisme i un cert ritme establert per la natura, “aguditzats” sota el seu principi de lideratge inherent.
Va ser a la formació "Psicologia sistema-vector" que es va resoldre per primera vegada el problema de la diferenciació de llarga data, quan els líders es van confondre amb els líders. Probablement va començar amb les primeres traduccions incorrectes de la paraula estrangera líder. La definició sistèmica d’un caràcter psicològic que pertany al psicotip del vector uretral, que porta l’antic arquetip del líder del grup, permet distingir clarament a aquesta persona en el paisatge modern i no confondre-la mai amb líders de la pell, portadors d’un arquetip completament diferent.
I, finalment, el 20% de les persones que es defineixen sistemàticament com el psicotip del vector anal és exactament el tipus que sovint apareix en les trucades publicitàries "fem-vos tots líders", aquestes persones són les més allunyades de tot el lideratge (vector de la pell)) propietats per la seva naturalesa. La formació en "Psicologia vectorial del sistema" els ajuda a veure el seu propi camí de desenvolupament, les maneres de fer una excel·lent sublimació positiva dels seus propis desitjos naturals i un enorme potencial, a diferència dels intents vanos de caure en la rutina de falses consignes de lideratge l'exterior per a les masses analfabetes psicològicament.
Per exemple, només els representants del psicotip anal poden convertir-se en autèntics professionals, experts en diversos camps, i això dóna enormes emocions positives, alegria per la realització de les seves propietats naturals.
Mentrestant, tot s’ha barrejat i els tipus anals, potencialment excel·lents especialistes, miren amb enveja als “companys” de la pell que són especialment bons a viure en l’era del consum. No són els personatges anals els que semblen amb enveja, sinó els seus cònjuges dèrmics (System Vector Psychology explica per què les dones dèrmiques solen triar homes anals), perquè el veí dèrmic sovint canvia de cotxe i se’n va de vacances. Aquest estat de coses empeny el nostre "millor especialista" a assistir a una formació de "lideratge" amb l'esperança d'acostar-se en propietats als líders de l'era del consum de pell; al cap i a la fi, prometen ensenyar a tothom a obrir el seu propi negoci, a moure's de forma ràpida i agressiva al llarg de la carrera professional corporativa, etc.
Una persona amb un vector anal arriba a la formació de lideratge, memoritza i nota tot amb cura. S’endinsa en l’essència a fons i profundament, fa preguntes aclaridores, guarda aquesta informació en memòria durant molt de temps i fins i tot de vegades intenta ensenyar a altres persones a partir de les seves notes precises. I perd el temps, perquè si no hi ha cap vector de lideratge, no es poden comprar les seves propietats.
Entre les tasques que es plantegen en cursos suposadament de "lideratge", normalment hi ha les següents:
- Revelar les qualitats de lideratge dels participants de la formació.
- Desenvolupament del lideratge.
- Desenvolupar la força del lideratge mitjançant:
- revelar reserves personals ocultes;
- millorar les habilitats de lideratge;
- suggeriment positiu
Per descomptat, aquestes formacions no sistèmiques de “lideratge” es diagnostiquen en tots aquells que han estat atretes. Fins i tot si una persona, per exemple, sense un vector visual superior superior addicional, fins i tot si és un introvertit perfecte, se li dirà: "Teniu les habilitats latents d'un líder informal". Un líder introvertit és una tonteria, són dos conceptes antagònics. No obstant això, aquest engany és malauradament molt comú.
Encara més sospitosa és la promesa de desenvolupar lideratge en tothom. No hi ha inclinacions de la natura: no hi ha res a desenvolupar, res a millorar. Tants suggeriments-afirmacions com vulgueu, fins i tot murmurant durant tot el dia, no podreu refer la vostra naturalesa a la força. El vector anal mai ha estat capdavanter en la història, tret que es pot treure per les orelles la definició d’un líder espiritual en presència d’altres vectors superiors, tot i que això no serà correcte, ja que en aquest cas són especialistes en so anal: d’idees i ideologies, filòsofs i pensadors de butaca.
El vector anal mai no serà capdavanter en el sentit natural de la pell, la natura no ha posat aquestes capacitats. Obeir un líder, ser un bon especialista, acumular i transmetre coneixements a les generacions futures són tasques excel·lents per a la seva realització personal. I no té sentit perdre el temps en el desenvolupament d’habilitats inexistents, fins i tot si la dona de la pell insisteix realment. L’alegria de complir la vostra missió és alta, si sabeu què tenia en compte la natura quan vau ser creats.
Per tant, només la formació "Psicologia del sistema-vector" de Yuri Burlan ajuda a tractar la pregunta "Es dóna a tothom ser líders" i dóna una resposta completa a la pregunta "És possible convertir-se en líder", i també dóna recomanacions precises sobre la pregunta "Qui és superflu en les capacitacions de lideratge" …
