Canvi de feina: una elecció difícil entre el familiar i el millor
Després de la segona etapa de l’entrevista, com s’esperava d’una persona honesta i responsable, el candidat va a la direcció per admetre que ha iniciat negociacions sobre un canvi de feina. I com que ningú no vol separar-se d’un bon empleat, i més encara de aquells que veuen clarament els beneficis i avantatges d’un empleat fiable i capaç, Nikolai rep una contraproposta. També hi ha perspectives de desenvolupament i un augment dels salaris al mercat. Llavors, què més necessita una persona?
De la pràctica d’un reclutador de sistemes
Nikolay, moscovita, de 25 anys, enginyer electrònic de 2a categoria, treballa des de fa més de quatre anys en una empresa estatal de recerca i producció, estudia a la universitat. Hi ha publicacions en revistes científiques, parla a conferències, ja té patent registrada. Vaig sol·licitar la vacant d’un analista en pràctiques amb un sou reduït en una empresa integradora de sistemes.
A l’entrevista, va explicar que va decidir canviar de professió perquè no veu cap possibilitat de desenvolupament en el camp de l’electrònica a Rússia i no vol traslladar-se als països on es necessiten aquests especialistes. Però l'automatització del procés de producció i vendes cada vegada té més demanda i Nikolai, com a analista, podria tenir èxit.
Vam discutir amb detall la gravetat de la intenció. La pèrdua de salaris durant els propers tres mesos representaria un terç dels ingressos escassos que Nikolai té en el seu cinquè any a la central nuclear. Però al cap de tres mesos, havent acabat les pràctiques i aprovat l’examen, hauria assolit el nivell actual i en sis mesos s’hauria preparat per a la transició a un de nou.
L’empresa té un sistema de classificació, que és el sistema de dependència dels salaris del creixement professional. És important destacar que aquest creixement pot ser diferent, segons les habilitats i desitjos dels especialistes. Podeu seguir el camí per augmentar l’estat, des de configurar tasques fins a 2-3 companys fins a gestionar un o més projectes. O podeu aprofundir en l'experiència d'una plataforma específica o de diversos productes, l'arquitectura, un dels sectors econòmics o la tutoria. Per tant, un analista en formació, inclinat a aprofundir en els processos, té un full de ruta per a l’acumulació consistent de competències en els nivells Júnior, Mitjà, Sènior, Analista principal o Expert, acompanyat d’un creixement salarial i de bonificació en cada etapa.
Vam parlar de tot això, em vaig assegurar que el candidat tingués totes les propietats necessàries per complir el període de prova i en tres mesos dominar el currículum, aprovar l’examen i assolir el nivell salarial de la seva empresa com a analista junior. Per què estava tan segur? Vaig veure al currículum i, després, a l’entrevista, vaig confirmar la presència de tots els signes d’un enfocament exhaustiu del procés de treball i estudi, la consciència, la responsabilitat i la capacitat d’aconseguir el treball iniciat fins al final. Nikolay posseeix un pensament analític desenvolupat, que és tan necessari per al treball d'un analista. De manera natural per a ell mateix, se centra en els detalls, en una conversa no dubta a fer preguntes aclaridores, aclareix l’essència, té bona memòria, s’inclina a buscar nous coneixements i, sota la guia d’un mentor experimentat, sentir ràpidament la seva força en una nova professió.
Som perfectes l’un per l’altre, però estarem junts?
L’únic que em preocupava era la separació de Nikolai del lloc on havia treballat durant més de quatre anys. Totes les qualitats anteriors indiquen que per a aquesta persona, allò nou sempre és estrès i substituir l’antiga per una nova és doblement l’estrès. Li serà difícil decidir sobre aquest pas i només aquí no n’hi ha prou amb la perspectiva promesa, tot i que molt atractiva. També hi ha d’haver un incentiu des de la rereguarda, un impuls per deixar l’antiga companyia. Pot ser ressentiment pel lideratge, reducció, canvis dràstics o la necessitat de mantenir una família, o inspiració i suport d’un ésser estimat.
Per a aquestes persones, el passat té més pes que el futur. El creixement ràpid de la carrera, els salaris elevats i les bonificacions per aconseguir resultats no són cosa d’ells. Sona bé, però aquest no és el punt. Els records del primer lloc de treball, la primera experiència, de companys amb qui van menjar mig quilo de sal, agraïment als mentors, que han invertit tant en un especialista novell durant aquest temps, són càlids a la meva ànima. Els processos incomplets també causen dolor intern especial. I el nostre candidat encara té estudis de postgrau sense acabar relacionats amb la feina a l'empresa. La finalització del treball comporta la renúncia a l’escola de postgrau. Tot plegat provoca un sentiment de traïció, culpabilitat i insatisfacció amb un mateix.
Un estat difícil per a una persona, dins del qual hi ha una lluita de dues forces: racional, avançant i inhibint, justificant i preservant el passat. De fet, en realitat, hi ha una manca de diners i una sensació de desconeixement, estancament, ja que al voltant de les persones pel seu treball obtenen molt més, creen quelcom nou, important per a la societat, entenent el valor de la seva contribució. I, al mateix temps, hi ha la sensació que el més important és l’estabilitat del que es disposa, la por al canvi. Què prevaldrà? Vam decidir comprovar-ho.
Traïció traïdora o canvi progressiu?
Després de la segona etapa de l’entrevista, com s’esperava d’una persona honesta i responsable, el candidat va a la direcció per admetre que ha iniciat negociacions sobre un canvi de feina. I com que ningú no vol separar-se d’un bon empleat, i més encara de aquells que veuen clarament els beneficis i avantatges d’un empleat fiable i capaç, Nikolai rep una contraproposta. També hi ha perspectives de desenvolupament i un augment dels salaris al mercat. Llavors, què més necessita una persona?
Quan em van convidar a la tercera reunió final, em van negar amb disculpes, però no vaig renunciar. Va tornar a parlar de les possibilitats d’immersió en projectes, de formació, de com podem desenvolupar professionalment els nostres especialistes, adonant-se que Nikolai, per educació, acceptarà venir a una entrevista, però el poder d’atracció del passat ja ha guanyat.
Al final, això és el que va passar. La reunió ha anat bé, hem fet una oferta al candidat i se’ns ha rebutjat. La porta continua oberta, Nikolai ho sap. Crec que després de graduar-me de l’escola de postgrau, definitivament tornarem a debatre sobre la transició a una nova professió.
Psicologia sistema-vector. Vacants úniques pel seu lloc a la vida
Quina conclusió podem treure d’aquest exemple? Necessito organitzar entrevistes repetides o és més fàcil rebutjar aquests candidats immediatament? Necessito convèncer-los i persuadir-los? Com treballar amb ells més tard perquè no us penedeixi de la transició? I què ha de fer ell mateix un candidat que, de tant en tant, es troba en un estat d’elecció entre el vell conegut i el nou que fa por?
Tothom que treballa en el reclutament ha d’aprendre a distingir les persones amb una mentalitat similar de les altres, a entendre les seves propietats i desitjos, la capacitat d’adaptar coses noves i superar les condicions estressants. Aleshores serà més fàcil i eficaç interactuar amb els candidats, que són majoritaris en el camp de les TI. Un cop ja hem plantejat el tema dels currículums de diverses pàgines.
I, per als propis candidats, malauradament, aquestes històries es poden convertir en un escenari de vida, i d’aquí a 15 anys ningú no prometrà a aquests empleats un augment salarial ni projectes interessants, perquè no aniran a cap lloc. Però això no vol dir que no hi hagi sortida ni que hagi de trencar-se i aguantar l'estrès tota la vida. Hi ha l'oportunitat de revelar per si mateixos les seves propietats naturals, el potencial professional, per veure l'estat real de les coses amb l'ajut de la formació en línia de Yuri Burlan "System-Vector Psychology". Per començar, podeu familiaritzar-vos amb els resultats dels participants en l'àmbit professional i d'altres.
Hi ha confiança en què les indústries d'alta tecnologia comencen a desenvolupar-se a un ritme ràpid a Rússia, on els empleats tan fiables i amb ments brillants seran demandats i amb cura.
