Negocis en rus: massa personal
Tot és diferent al nostre país, no com el seu. El nostre negoci va aparèixer i va començar a desenvolupar-se als anys 90 del segle passat en condicions quan, com a resultat de les reformes, es va capgirar la piràmide social i es va convertir tot el "sediment", és a dir, elements asocials, principalment pells arquetípiques. a la part superior i van començar a establir les seves pròpies "lleis" …
Els negocis estan organitzats per persones i, per tant, tenen les característiques d’aquesta o aquella mentalitat, els representants de la qual es van crear. Les peculiaritats del negoci nacional a Rússia estan determinades per la nostra mentalitat uretral-muscular, de manera que simplement no es pot desenvolupar com als països occidentals, malgrat els intents de copiar les seves tecnologies i mètodes de gestió.
Els negocis són producte de les persones de la pell
Els EUA, un país amb mentalitat cutània, és un dels països més desenvolupats del món amb una economia poderosa, que ho ha esdevingut gràcies a un negoci en constant desenvolupament. El negoci és un producte de la mentalitat de la pell, "la seva carn".
Aquesta activitat requereix qualitats de la pell com el pragmatisme, la prudència, la consistència, la racionalitat, la flexibilitat i la capacitat d’interacció amb les persones. Només les persones amb un vector de pell tenen aquestes qualitats. Són capaços de prendre decisions en un entorn que canvia ràpidament, s’adapten de manera flexible a aquests canvis i se’n poden beneficiar.
Als Estats Units, les empreses només tenen un objectiu: guanyar diners, no hi ha res més. Per tant, les relacions personals, les bones intencions, la moralitat o les restriccions culturals no han de carregar els negocis; no hi ha lloc per a aquests conceptes en una competència ferotge. I els negocis no els toleraran.
Al cap i a la fi, és ell qui gestiona el seu propietari, li dicta què i com fer, quines decisions prendre, per no perdre el benefici i no perdre el benefici. Desenvolupa la disciplina en un home de negocis, li ensenya a planificar i fixar objectius. Aquí no calen cursos de formació: l'empresa ho ensenyarà tot per si mateix, però només un treballador de la pell pot obtenir notes positives en aquesta "institució educativa".
La competència sana, la pell que busca el lideratge, la superioritat social i material ajuden a desenvolupar negocis, ens fan buscar i aplicar les últimes tecnologies, modernitzar la producció i atraure els millors especialistes. Així és com les ambicions personals dels homes de negocis impulsen indústries senceres cap endavant.
Un bon sistema de crèdit també ajuda al desenvolupament empresarial. Els nord-americans estan acostumats a viure de crèdit, cosa que els permet gaudir de tots els avantatges de la civilització actual i pagar-los durant molts anys. Una persona es veu obligada a donar una part determinada dels seus diners guanyats cada mes. Si això no es fa a temps, poden endur-se propietats, arruïnar el seu historial creditici, i això equival a una vida en ruïnes. Aquesta esclavitud creditícia manté la gent en la por de perdre la feina, la fa molt fidel, la fa treballar amb totes les seves forces de manera eficient - aquesta és una de les raons de l’elevada productivitat laboral de la societat occidental, que al seu torn crea un nivell alt en general. de viure.
Les empreses utilitzen amb èxit una eina com la publicitat. Per als consumidors, és un navegador entre una gran varietat de productes. El tracten amb confiança, ja que la llei no permet incloure informació clarament inexacta sobre el producte a la publicitat.
La llei és la base de la vida de tota la societat amb mentalitat de pell, inclosos els negocis. Protegeix la propietat privada, que permet desenvolupar empreses, protegeix els secrets i la informació comercials i protegeix la propietat intel·lectual.
El naixement dels negocis a la nova Rússia
Tot és diferent al nostre país, no com el seu. El nostre negoci va aparèixer i va començar a desenvolupar-se als anys 90 del segle passat en condicions quan, com a resultat de les reformes, es va capgirar la piràmide social i es va convertir tot el "sediment", és a dir, elements asocials, principalment pells arquetípiques. a la part superior i van començar a establir les seves pròpies "lleis" … El llibertí uretral es va convertir en un caos de la pell. Aprofitant la debilitat de l'estat recentment format, van començar a imposar tributs i "cobrir" les empreses restants, van redistribuir la propietat i va prosperar la corrupció. Segons la revista "Voprosy Economiki" núm. 7, el 1997 a Rússia el 1992-1993 es va saquejar el 85% del producte interior brut total.
A les persones desenvolupades els costa adaptar-se en aquestes condicions. Una persona desenvolupada és aquella que ha absorbit la cultura desenvolupada per les generacions anteriors, és a dir, el valor de la vida humana és inamovible per a ell. Per tant, no accepta mètodes que permetin endur-se la propietat o la vida d'una altra persona. Molta gent decent estava sense feina, ja que les fàbriques estaven tancades i els especialistes eren al carrer.
En aquestes condicions, les persones amb propietats arquetípiques se sentien còmodes, és a dir, sense desenvolupar, sense cultura, capaços de robar, enganyar o fins i tot matar. Aquestes persones van imposar els seus "conceptes" al país en lloc de la llei, les bones velles tradicions i la cultura. Com a resultat, hi va haver una combinació de mentalitat uretral incompatible i pell arquetípica.
Negoci en rus
Gràcies a la nostra mentalitat, el negoci no és tant el desig d’obtenir beneficis com el desig de dominar, de ser el més divertit. Tan bon punt apareixen els primers diners, el nostre home de negocis adquireix immediatament el cotxe més car, una casa de luxe, els rellotges més prestigiosos, un vestit d’alta costura i altres “trucs”.
Els empresaris occidentals es comporten d’una manera completament diferent; no demostren el seu valor comprant coses cares. Al contrari, inverteixen els diners que guanyen en el seu negoci, cosa que contribueix al seu desenvolupament. No dominen, competeixen entre ells, invertint encara més esforç i energia en el seu negoci per fer-lo més eficient i superar els competidors.
Al nostre negoci, a diferència de l’occidental, “tot és personal”, tot es basa en relacions personals, per tant, les persones “pròpies” treballen als llocs més responsables: familiars, amics, fills de parents i amics. Això es reflecteix negativament a la pràctica, ja que la relació de sang o espiritual no proporciona les propietats necessàries per als negocis, i és possible que una persona simplement no es correspongui amb el càrrec ocupat.
Si l’acomiades, serà un insult de tota la vida. El nostre hàbit nacional de córrer amb ressentiment és molt destructiu i dificulta enormement, perquè tothom es pot ofendre: empleats, socis, contractistes i clients. Els nostres empresaris han d’esforçar totes les seves capacitats per no barallar-se amb el medi ambient i dirigir un negoci rendible.
Per descomptat, amb aquests procediments, el negoci no pot ser eficient i desenvolupar-se ràpidament. Una despesa personal massa gran i una conducta comercial irracional no permeten la modernització de la producció; moltes empreses encara tenen màquines-eina soviètiques amb més d’una dotzena d’anys.
No hi ha prou diners per pagar salaris normals als treballadors, de manera que la productivitat laboral és baixa, ningú vol treballar per una misèria. El sistema de préstec de pell no funciona per a nosaltres. Això es deu a la cobdícia de la pell arquetípica: estableixen taxes d’interès massa elevades sobre el préstec.
El nivell de vida al país és baix. Pràcticament no tenim cap classe mitjana; hi ha una bretxa enorme entre unes poques persones molt riques i un gran nombre de pobres. Igual que a la Rússia prerevolucionària!
La nova formació social no va suposar l’augment esperat del nivell de vida per a la majoria de la població i no va poder aportar, no accepta la nostra mentalitat, els valors de la pell. La societat consumidora de la pell no vol florir en terrenys aliens.
Uretral als negocis
Una persona amb un vector uretral - un líder per naturalesa - té èxit en qualsevol negoci que faci. Això es veu facilitat per la confiança en si mateixos naturals, la sensació del seu propi estatus. Aquestes qualitats es manifesten inconscientment, a nivell de feromones, sentint-les, altres persones del nivell subconscient accepten la seva supremacia i l’obeeixen.
No hi ha millors homes de negocis que els uretralistes. Com a cap del negoci, la uretra és generosa i justa amb els seus subordinats, però exigeix el compromís dels altres, ja que no s’estalvia. En empreses dirigides per uretralistes, els fons salarials més alts i una manca total de democràcia, ja que no necessita l'assessorament de ningú i ho decideix tot per si mateix.
Els uretralistes són aventurers, poden trobar solucions inesperades i són capaços d’arriscar-se. La seva energia exuberant i moltes idees aporten grans beneficis. Tot i això, per implementar aquestes idees i preservar el que s’ha aconseguit, el seu equip (paquet) ha de tenir persones de pell molt desenvolupades. Conservar no és cosa del líder, és la funció dels peladors.
És aquesta propietat uretral la que explica un gran nombre d’invents i descobriments notables fets al nostre país. La uretra és un avenç cap al desconegut, cap al futur. Els skinners haurien de seguir-la i convertir el descobriment en benefici per a tothom i benefici per a ells mateixos. No teníem treballadors de la pell, per tant, aquests descobriments mai es van introduir a la producció i es van quedar en paper. Però aquestes idees es van recollir a Occident, es van implementar i ara estem adquirint d’elles el que podríem produir nosaltres mateixos i molt abans que elles.
Com creure en tu mateix i crear un negoci
Per a molts russos, el seu propi negoci és l’últim somni. Molta gent pensa que tenir un negoci pot resoldre molts problemes i enriquir-se, però poques persones decideixen iniciar el seu propi negoci. La gent no creu que sigui possible fer negocis honestament i protegir-se de l’Estat. A més, tenim un rebuig mental als diners. Però totes les persones volen viure amb més comoditat i garantir un futur decent als seus fills. A tothom li preocupa la pregunta: com aconseguir-ho?
L'entrenament de Yuri Burlan sobre "Psicologia del sistema-vector" ajuda a respondre-hi, cosa que ajuda a entendre què se'ns dóna a nivell mental i què depèn de les propietats innates: els vectors. Separeu les propietats i desitjos que se’ns donen a nivell inconscient dels que la consciència ens dicta. Quan es realitzen les contradiccions entre la consciència i l’inconscient, ja queda clar què cal fer a continuació.
Les pors passen i apareix la confiança en mi mateix, vull viure i fins i tot crear el meu propi negoci, si hi ha un vector de pell, és clar. Molta gent ho ha fet i després ha escrit ressenyes per compartir els seus èxits. Podeu llegir-ne aquí i compartir-hi els vostres èxits després de completar la formació.
