Xarxes a Rússia. Ensenyar què podem fer?
Per què no pujar a l’escala professional i resoldre qualsevol problema i ajuda amb contactes útils? En el món actual del consum accelerat, on tothom vol fer servir tothom, les cites són essencials. L’objectiu de les xarxes és reunir tanta gent útil com sigui possible en un cercle social (xarxa) i utilitzar les seves connexions, habilitats i habilitats per als seus propis propòsits …
Des de fa quatre anys, s'ha desenvolupat una nova tendència a la formació d'èxits "Networking" en els cercles empresarials i esdeveniments d'informació del nostre país. Per a aquells que no ho saben, es tracta de la creació d’una xarxa de coneguts i amics per resoldre les seves tasques de la vida i els problemes empresarials amb la seva ajuda. Per exemple, per col·locar un nen a un jardí d’infants, trobar una feina, un metge, un empleat o un inversor. En teoria, les xarxes es poden aprendre i implementar a través del contacte personal i les xarxes socials. "Per què estudiar això?" - Qualsevol nascut a l'espai post-soviètic es sorprendrà. Expliquem aquest fenomen amb l’ajut de la psicologia del sistema-vector de Yuri Burlan.
"Bé a tothom!" - mostreu la vostra rendibilitat
Amb el suport de la teoria nord-americana de les sis encaixades de mans, els empresaris avançats del Canadà i els Estats Units ofereixen al laic rus una imatge atractiva. Per què no pujar a l’escala professional i resoldre qualsevol problema i ajuda amb contactes útils? En el món actual del consum accelerat, on tothom vol fer servir tothom, les cites són essencials. L’objectiu de les xarxes és reunir tantes persones útils com sigui possible en un cercle social (xarxa) i utilitzar les seves connexions, habilitats i habilitats per als seus propis propòsits. També podeu treballar a través d’Internet i, aleshores, s’anomenarà xarxa mòbil.
Aquest enfocament, segons la regla benefici-benefici, és típic dels propietaris del vector de la pell. Segons la psicologia del sistema-vector de Yuri Burlan, un vector és un conjunt de desitjos i propietats mentals innates que determina els interessos i aspiracions d’una persona, el seu comportament i reaccions, els seus talents innats i la seva predisposició a un tipus d’activitat professional o una altra. Negocis i adaptatius des del naixement, les persones de la pell construeixen tot a través del principi d’intercanvi "tu - jo, jo - tu". Inclosa la comunicació.
El desig de la pell d’aconseguir un resultat i obtenir beneficis invertint un mínim i estalviant esforços (l’estalvi és un dels seus principals valors) es troba en diferents àmbits de la vida. Un d’ells és la comunicació.
Una persona dèrmica que pregunta molt sobre els altres prefereix callar sobre si mateixa. O bé parleu sobre vosaltres mateixos del que és convenient i rendible. Aquesta qualitat es demana en el nou format. La primera condició de les xarxes consisteix a presentar-vos abans de fer-ho de manera "branding" rendible. És a dir, mostreu els vostres punts forts i al mateix temps esbrineu la informació necessària de l’interlocutor. I aquesta és una pràctica normal de negociació empresarial. Només el resultat de la creació de xarxes no és la signatura d’un contracte, sinó l’intercanvi de contactes. Una persona de la pell té milers de contactes d’aquest tipus en un telèfon intel·ligent i, si cal, manté contacte amb tothom.
Les connexions ho són tot
L’home de la pell no necessita ensenyar-se a treballar en xarxa, ja que és a la sang. Desenvolupades i realitzades en les seves propietats, les persones de la pell tenen èxit i aconsegueixen una posició destacada d '"estat" a la societat. Les seves propietats innates, el seu inconscient, i no els sociòlegs americans i els entrenadors empresarials de l’èxit, els expliquen com s’ha de comportar. I avui, a l’era del consum de pell, són les persones de la pell les que transmeten als altres un estil de vida tan comprensible i agradable. A través d'ells mateixos, els líders de la pell consideren que tothom pot aprendre a "construir connexions". I a la recerca de nous mercats, els empresaris nord-americans es troben a Rússia.
Des de fa 50 anys, la teoria de Stanley Milgram i Jeffrey Travers argumenta que, estimat lector i, per exemple, el príncep de Mònaco, esteu units per una cadena de només sis coneguts comuns. El 2015, Facebook va anunciar que les xarxes socials havien reduït aquesta cadena a quatre. Resulta que, com més gran és el cercle de coneguts, més grans són les possibilitats d’estar entre els poderosos d’aquest món. Aquesta motivació impulsa a molts a l’atrevit camí de les xarxes. El camí és interessant, però per als russos funciona de manera diferent. Un format com el treball en xarxa no és adequat per a tothom.
Res personal només de negocis
Sembla que la idea d’adquirir coneguts útils i convertir-se en una “persona amb connexions” és bona per a tothom. Però només creem connexions interpersonals de diferents maneres. Històricament, va passar que els pobles difereixen en la seva visió del món. Els residents de diferents continents i països tenen una superestructura mental diferent. De vegades, tant que qualsevol idea social que funcioni per a alguns esdevingui inacceptable per a d’altres.
Com explica System-Vector Psychology de Yuri Burlan, els països d'Occident i els Estats Units són portadors de l'anomenada mentalitat cutània. Aquesta mentalitat es basa en la disciplina, l'obediència a la llei, l'estandardització i la igualació de tots en els seus drets.
Els occidentals pensen en termes de benefici-benefici i normalitzen els drets de tothom a rebre-ho. A més, tothom és responsable de les seves accions davant la llei, totes les relacions entre persones estan formalitzades. Tothom té drets en diversos àmbits de la vida. Es tracta de moments absurds des del punt de vista d’una persona russa, quan les obligacions matrimonials estan estipulades al contracte matrimonial.
El món occidental és un món de drets i obligacions, on tothom es troba en les mateixes condicions competitives i la lluita per un lloc al sol comença des d’una horitzontal comuna. Qualsevol persona amb mentalitat de pell construeix relacions a la societat, guiades pels valors de la llei i el "benefici". I no hi pot haver cap error en la creació de xarxes per a ells: la gent entén, "comptant amb el que" comuniquen.
Cap negoci, només personal
La nostra gent té una mentalitat uretral-muscular única basada en el col·lectivisme i la comunitat. No "resolem problemes amb l'ajuda d'amics", vivim en una comunitat, perquè una vegada era impossible viure sense ella. Avui tinc mala collita i demà el poble veí ajuda, viceversa. Buscar un benefici personal és un concepte contrari a la nostra mentalitat. Ajudar "amb tot el món", "un per a tots i tots per a un": aquests són els nostres valors. El nostre desig mental és ajudar-nos els uns als altres, no utilitzar-los.
La nostra mentalitat també té una característica més notable, que a l'estranger es deia "ànima oberta". A diferència dels europeus restringits que compleixen les normes, percebem qualsevol restricció com a repressió, un intent de frenar la nostra naturalesa. La nostra mentalitat és estepària, no limitada per marcs i regles. No podem somriure educadament a algú que no ens agrada. No podem caminar pel carrer amb un somriure forçat educat (per això ens diuen ombrívols). Però si som feliços amb algú i somriem, sempre és sincer, des del cor.
La creació de xarxes significa relacions purament empresarials formalitzades entre persones: "Res personal, només empresarial". I a Rússia, les relacions només es construeixen en allò personal. I aquí és on resideix la nostra força quan lluitem pel bé comú.
Si voleu obtenir més informació sobre vosaltres mateixos i els fenòmens socials que es produeixen al món, per descobrir els secrets de l'èxit a la vida, visiteu les conferències gratuïtes en línia sobre psicologia vectorial sistèmica de Yuri Burlan. Registra't aquí:
